السبت، 23 فبراير 2019

تعرف إلى ويكيبيديا: من يدير الموسوعة؟

(تعليق: هذا الموضوع هو الجزء الثالث من سلسلة من خمس مقالات هدفها الأساسي هو استدرار تفاعل الأعضاء وتقريبهم من ويكيبيديا، لذا -لو كانت لديك أي أسئلة أو تعقيبات- أتمنى أن لا تتردد بإضافتها في تعليق.)

لعلَّ أصعب جانب من نموذج عمل ويكيبيديا هو كيفية الإشراف على محتوى موسوعة إلكترونية يزورها 5 ملايين شخص كل 60 دقيقة[1] بإمكان كلّ واحد منهم تغيير مقالاتها كيفما يشاء. لا زالت تبدو فكرة السماح لكل هؤلاء الأشخاص بـ"العبث" بموسوعة تبدو جنونية لمعظم الناس، حتى لمن يقرؤون مقالاتها يومياً، فما الذي يمنع ويكيبيديا من أن تكون مرتعاً للعبث والتخريب؟ وما الذي يمنع الجواسيس والعملاء السريين من التلاعب فيها كيف يشاؤون - إذا كان هناك ما يمنعهم؟

نظام العمل في ويكيبيديا

ثمّة ما لا يقل عن سبعين ألف متطوّع نشط يساعد في كتابة وتحديث وتطوير مقالات ويكيبيديا كل شهر بمختلف اللغات، ومنهم سبعمائة متطوع يكرسون جهودهم لويكيبيديا العربية وحدها.[2] فلا بد إذاً من نظام يسير عملهم وتتوزع مهامهم وفقاً له، أو ذلك هو البديهي على الأقل. تقوم فكرة العمل في ويكيبيديا على اللامركزية بأقصى صورها، فكل متطوع هو شخص مستقل يقوم بالمهام التي يريدها والدور الذي يشاؤه، وليس لأحد أن يخبره بما عليه عمله أو يطلب منه الانصراف عن مهمة لأنها ليست من اختصاصه، فلا وجود للاختصاص.

https://ift.tt/2EiD89l

تضاف إلى النسخة العربية من ويكيبيديا يومياً حوالي 200 إلى 300 مقالة جديدة،[3] وثمة من المتطوعين من يحبون تخصيص جزء من وقتهم -يومياً- لتنقيح هذه المقالات والتأكد من أنها صفحات موسوعية سليمة (وهو ما يندرُ حدوثه)، كما أن ثمة من يلقون نظرة كل بضع ساعات على آخر التعديلات المدخلة على مقالات الموسوعة السابقة، ليتأكدوا أنها تخلو من العبث والتخريب، وثمة من يفضلون -مثلي- كتابة محتوى المقالات الثمين الذي يستفيد منه القارئ.

وأياً كانت الوظيفة التي يؤدّيها المتطوع، فهو لا يسير فيها وفقاً لنظام ولا جدول، بل يذهب إلى المقالات التي تعجبه ويبادر بالعمل عليها. وهذه ميزة كبيرة لأنها تترك للمساهمين حرية العمل على ما يثير اهتمامهم وشغفهم، كما أنها مشكلة، لأنها تعني أن استجابة ويكيبيديا لما يدخل إليها ليست فورية ومنتظمة.

هرم الصلاحيات

ينقسم المساهمون في موسوعة إلى ثلاث فئات أساسية بحسب صلاحياتهم: وهم المستخدمون الجدد، والمحررون، والإداريون. والمستخدم الجديد هو أي شخص لديه حساب على ويكيبيديا (تحتاج دقيقة واحدة لتسجيله)، وبإمكانه أن يعدل أي مقالة -تقريباً- ويضيف إليها أو يمحي منها ما يشاء. ولكن كل تعديل يقوم به إلى مقالة يحفظ في نسخة غير مراجعة. وتظهر هذه التعديلات لقراء ويكيبيديا، ولكن تظهر معها رسالة تفيدهم بأن التعديلات "معلّقة" حتى يطلع عليها أحد المحررين الموثوقين، وهنا يأتي دور الصلاحية الثانية.

قد يبدو لقب "المحرّر" جذاباً، إلا أنه لا يختلف في شيء عن المستخدم الجديد إلا بحصوله على اعتراف من مجتمع الموسوعة بأنه شخص موثوق بما يكفي لكي لا يضطرّ غيره للتدقيق في جميع تعديلاته. ولهذا السبب فإن شروط الحصول على صلاحية المحرر ليست قائمةً على عدد المقالات أو المساهمات التي يؤدّيها المستخدم، فلا بد لكل شخص يطمح لأن يكون محرراً من تقديم طلب، ومن ثم نقوم بمراجعة هذه الطلبات -واحداً و احداً- بالتدقيق في مقالات المستخدم وتعديلاته لنرى مقدار استيعابه لقوانين ويكيبيديا. وإذا ما رفض طلب صلاحية المحرر، فدائماً ما تكون هناك علة واضحة ودقيقة للرفض والتي بإمكان المستخدم أن يعمل على تحسينها ليحظى بالقبول.

https://ift.tt/2SXqTc4

والمسؤول عن منح صلاحية "المحرر" هو الإداري، وهي الصلاحية الأعلى في ويكيبيديا بكلّ لغة. لكل نسخة من الموسوعة طاقم إداري خاصّ بها ينتخبه مجتمعها، فالإداريون في ويكيبيديا العربية يختارهم المجتمع العربي، والإداريون في النسخة الألمانية يختارهم المجتمع الألماني، وهم النخبة القليلة من المجتمع دوماً، إذ لدينا في ويكيبيديا العربية 30 إداري تقريباً من بين سبعمائة مستخدم نشط شهرياً.[4]

إذا كنت تطمح لأن تكون إدارياً، فلا بد أن تتفرغ لما لا يقل عن ثلاث أو أربع سنوات لإضافة المقالات إلى ويكيبيديا وملئها بالمساهمات الإيجابية والتواصل مع باقي المتطوعين وبناء سمعة لديهم وكسب قبولهم وتأييدهم. ورغم أن هذا لا يضمن مائة في المائة أن تكون شخصاً ذا نوايا حسنة، إلا أنه يضمن أن يمل الغالبية العظمى من الأشخاص السيئين من كسب صلاحية الإداري قبل أن يصلوا إليها بزمنٍ طويل. وماذا لو وصل أحدهم إليها؟ سيكون واحداً بين طاقم كبير من الإداريين، الذين يستطيعون إيقافه عن العمل فوراً إذا رأوا أي تصرف سيء صريح منه.

إداريو ويكيبيديا ليسوا ملائكة، بل هم أشخاص جيدون عملوا جاهدين لكسب سمعة ليس بإمكانهم أن يتركوها تضيع بسهولة، ولعل هذا واحد من أقوى وأمتن نماذج العمل في العالم. لو كانت لصلاحية الإداري أي أثر، فهو المسؤولية الكبيرة التي تأتي مع الكثير من العيون التي تراقب عملك باستمرار، والتي سوف تشير إلى خطئك ومخالفاتك في أقرب فرصة. وهذا ما يجعل إدارة ويكيبيديا مستحيلة الاختراق، فكل شخص يطمح لاختراقها عليه أن يكون وحيداً في مواجهة مجتمع عملاق مكون من سبعين ألف متطوع.

صاحب الكلمة الفاصلة

ليست للإداريين أفضلية حقيقية على المستخدمين الآخرين، إذ ليس من المطلوب منهم ولا من المسموح لهم أن يتخذوا القرارات، بل وظيفتهم هي تطبيق ما يطلبه منهم المجتمع، أي أنهم سلطة تنفيذية لا أكثر. والسبب الوحيد في تقليل عددهم والحذر باختيارهم هو أنه يأخذون وصولية لأدوات خطيرة إذا وقعت في يد مخرّب أو شخص غير خبير بأسلوب عمل الموسوعات.

فالإداري قادر على حذف المقالات وحظر المستخدمين الآخرين من التعديل، وهي صلاحيات خطيرة جداً. وليس من المفترض بالإداري أن يستخدم الأدوات المتوفرة له إلا عندما يرى انتهاكات صارخة لقوانين الموسوعة المنصوص عليها، ولكن التجاوزات قد تحدث دوماً (في حالات نادرة جداً). في ويكيبيديا العربية، يحدث كل ثلاث أو أربع سنوات أن يقال إداري من منصبه بسبب إساءة استخدامه للصلاحيات التي ائتمنه المجتمع عليها.

https://ift.tt/2EbzRbt

ليست للإداريين ولا لغيرهم الحظوة في فصل الخلافات اليومية بويكيبيديا، إذ تكمن قوة هذا الهرم الإداري للموسوعة بأنه لا يضع أي سلطة تشريعية في يد شخص واحد (ولا حتى فئة من الأشخاص)، وإنما هو قائم على فصل تام للسلطات عن بعضها. على سبيل المثال، عند وجود خلاف على معلومة في مقالة سياسية، مثل مقالة حرب أو نزاع في دولة عربية، لا يحق للإداري ولا لغيره أن يتدخل في النقاش ويقول "قررتُ هذا وعليكم أن تستمعوا لي". فالنقاش حول هذه المقالة تحسمه قوانين ويكيبيديا. تنص قوانين الموسوعة على الاستشهاد بالمصادر الموثوقة، وبالتالي فإن أحد أطراف النقاش قد يقوي حجته بالاستشهاد بمصدر أكاديمي جيد أو بتفنيد حجة خصمه من خلال إيجاد خلل في المصدر الذي يعتمد عليه.

وأياً ما كان اتجاه النقاش، فإن الإداري لا يتدخل إلا لو تحول إلى جدال غير بنّاء، مثل أن يتبادل المستخدمون الشتائم أو أن يعبثوا بالمقالة، ووقتها يكون تدخله للحفاظ على سير الأمور والحوار العقلاني لا أكثر، لو لإيقافهم عن تخريب المقالة التي يتجادلون حولها. فهو أشبه بشرطي يضبط القانون فحسب.

إذا لم تكن هناك سلطة للتدقيق في محتوى ويكيبيديا وتقرير ما تحتويه مقالاتها، فكيف يمكنها أن تبقى موثوقة إذاً؟ لعل هذا أهم سؤال يدور حول الموسوعة.

المصادر

[1] "Page Views for Wikipedia, Both sites, Normalized". stats.wikimedia.org. اطلع عليه بتاريخ 28 يناير 2019. الرابط: https://ift.tt/1t1Ou2R

[2] "Wikipedia Statistics - Tables - Active wikipedians". stats.wikimedia.org. اطلع عليه بتاريخ 28 يناير 2019. الرابط: https://ift.tt/1mYvpCC

[3] "Wikipedia Statistics - Tables - New articles per day". stats.wikimedia.org. اطلع عليه بتاريخ 28 يناير 2019. الرابط: https://ift.tt/2SXqTsA

[4] "ويكيبيديا:إداريون". ويكيبيديا، الموسوعة الحرة. 2019-01-08. الرابط: https://bit.ly/2T7IP3n



from حسوب I/O - الأكثر شيوعاً https://ift.tt/2E8HCPw

كيف يصبح المرء اكثر رزانه وتحكم في انفعالاته ؟

في فترة الطفولة لم اكون علاقات اجتماعية بتاتاً مع اقراني لا اصدقاء ولا اعداء ,انا في اوائل العقد الثاني من عمري حالياً

عند مواجهه شخص لئيم او الدخول في مشادة او حتى توقع حدوثها .. لن اخجل من قول هذا لكن الغضب او الانفعال يجعلني ارتجف ويتضح هذا في نبرة صوتي وجسدي للأسف , لا احتاج لذكر كم يسبب هذا الاحراج وقلة الثقة بالنفس.

اريد ان اكون شخص كما يقال Level-Headed , منضبط انفعالياً بمعنى اصح .. نصيحتكم ؟



from حسوب I/O - الأكثر شيوعاً https://ift.tt/2GDo9tW

هل العربي ناقص حنان؟ ولماذا؟



from حسوب I/O - الأكثر شيوعاً https://ift.tt/2Snqf2y

لماذا بعض اللحظات الحزينة جميلة؟

مثل تلك التي نشاهدها في المسلسلات والأفلام؟



from حسوب I/O - الأكثر شيوعاً https://ift.tt/2XhXY12

أنا علاء الجبالي رئيس تحرير موقع TGTV اسألني ما تشاء

مرحبا

أنا علاء الجبالي تونسي و عمري 24 عاما. أعمل كرئيس تحرير موقع TGTV كما سبق لي التطوع في عدة مدونات محلية أخرى

اسألني ما تشاء حول الموقع, التدوين, مجتمع ألعاب الفيديو أو صناعة المحتوى في تونس

حسابي على تويتر https://twitter.com/alakameljebali



from حسوب I/O - الأكثر شيوعاً https://ift.tt/2SnqgDE

طلب مساعدة في اختيار اسم مشروع تقني

السلام عليكم، كيف حالكم؟ أتمنى ان تكونوا بخير وعافية.

أحتاج مساعدتكم أعضاء حسوب i/o، أنا بصدد فتح محل Informatique يعني خاص بالحواسيب والبرمجيات والخمات التابعة ... والتوسع الى كل ما لديه علاقة بالتقنية في المستقبل واحترت في اختيار الاسم، فهل يمكنكم التفكير معي في اسم جميل، - ويا حبذا لو يكون باللغة العربية - وفق الشروط التالية:

• سهل النطق والكتابة باللغتين.

• سهل التذكر.

• يمكن اختصاره في كلمة واحدة (شركة الإبداع الخليجي للاستشارات الإدارية والاقتصادية) يسميها الناس الإبداع.

• جذاب أو جميل أو مبدع أو كلها.

• يشكل انطباعا فوريا أو إيجابيا (ويسهل تذكره) لدى الزبائن.

• يعبر عن شخصيتك وطبيعتك ما أمكن.

• ابتعد عن الأسماء الصبيانية (cute) فهي لا تدوم.

• تجنب الاسم الذي يبلى مع الزمن (الخياط الجديد أو كمبيوتر 2015).

• تجنب التهجئة الخاطئة عمدا (مثل أطفل او kute).

• تجنب الاسم الشبيه بمنافسيك (فقد يذهبون إليهم خطأ).

• تجنب (الـ) أو (the or an) ونحوها في الاسم.

• تجنب الأسماء التي تحد نشاطك (الدجاج المقلي) فقد تقرر لاحقا أن تضيف المشوي مثلا.

• تأكد أن الاسم متوفر في الانترنت.

• تأكد ان الاسم لا يتعارض مع ماركة مسجلة.

• قم ببحث في الانترنت عن الاسم ومشتقاته للتأكد من عدم وجود منافس له نفس الاسم أو قريب منه.

• وأخيرا ادخل الاسم الذي اخترته في محركات البحث بالإنترنت لترى ماذا ستكون النتائج.

https://suar.me/KP4Od



from حسوب I/O - الأكثر شيوعاً https://ift.tt/2GGYcts

تعرف على شركة أوبر Uber التي أحدثت ثورة في عالم النقل



from حسوب I/O - الأكثر شيوعاً https://ift.tt/2NmPcuc

هل نشر مقال في موقع من كتاب يعتبر انتهاك حقوق؟

لو اخدت مقال من كتاب حرفيا كما هو ثم نشرته في أحد المواقع او المدونات يعتبر انتهاك حقوق؟

واذا نعم

فماذا لو اخذته ثم اعد صياغته ؟



from حسوب I/O - الأكثر شيوعاً https://ift.tt/2NmJLvi

كيف أكتب سيناريو لفيديو موشن غرافيك ؟

لدي فضول بمعرفة كيف أكتب سيناريو لفيديو موشن جرافيك و أحتاج من اهل الاختصاص او الذين لديهم معرفة بالامر بمشاركتي ما يمكن ان يفيدني في هذا الأمر :

مثلا هل الكاتب هو الذي يقترح على المصمم ما يفعله ام فقط يكتب المحتوى ...

مشاركة مثال سيكون جيد جدا

و شكرا لكم مسبقا



from حسوب I/O - الأكثر شيوعاً https://ift.tt/2VfinSM

هل تسمح لى أن أحقق هدفى على قفاك؟

فيه فترة من حياتى كان من حولى مهتمين بالإدارة ويقوموا بتدريب وتثقيف الناس ويحاولون اكتشاف المواهب وتنميتها, هذه الفترة نفسها كان المجتمع من حولى مهتم بقضية العمل الجماعى والإنتماء لكيان أفضل مائة مرة من أن تكون منفرد وهذه مواضيع مرتبطة بكل شخص وعلاقاته المرتبطة بمجموعة من الناس

فى الحقيقة كانت هذه الفترة فترة تخبطات كثيرة, حتى انى تصادمت فكريا مع ناس كثير وقاطعتهم إما لبلادة الفكر أو سوء اخلاقهم وأفكارهم حول فكرة الآخر سواء كان مع أو ضد أفكارك أو حتى أقوى أو أقل قوة منك

مثلا كان هناك رمز أى شخص له مكانه ما فى من حوله كان يتكلم عن الإدارة وعلم الإدارة وتعريف الإدارة وقال فى تعريف الإدارة هى تحقيق أهدافك بواسطة الأخرين وللأسف وجدت هذا التعريف حتى فى كتب كثيرة تتكلم عن الإدارة .. وأنا معترض عليه جدا .. أسميه التعريف الغير أخلاقى والأولى أن يقولوها صريحة الإدارة هى تحقيق أهدافك على قفا الأخرين .. هل لو قيلت لك بهذه الصياغة ستقبلها؟ للأسف من تعلم هذا المعنى من الرموز الأكبر شأناً صار يطبقها هكذا, يحتال ليخدعك من اجل أهدافه هو بأقل موارد ممكنه حتى لو مجحفة .. تأمل بنفسك!!

وكى أختصر دخلت فى أكثر من تجربة ومغامرة لأتحقق بنفسى أن هذا التعريف حقا لا يناسبنى وأن الناس على خطأ فى هذا الوصف وكأى مغامر لابد أن يناله بعض الأذى سواء من اشخاص كان لهم كل الحب والتقدير فى حياتى أو حتى النصابين الذين يلعبون على الأوتار ويسرقون طاقة كل شخص طموح نحو أهدافهم طالما معه الحلم والشغف.

وانتهيت لهذه الخلاصة من تجاربى عن الإدارة ولا أدرى كيف اقتبست صياغة العبارة هذه لتصير بهذا الشكل, الإدارة هى علم توجيه الطاقات لتحقيق أهداف مرتبطة بمصالح ومنافع مشتركة بين الأفراد وليس تحقيق الأهداف بواسطة الأخرين

يمكنك أن تناقشنى حول ذلك ان احتجت استيضاح أكثر فهذه تجربتى وهذه النتيجة التى وصلت لها ربما تكون صحيحة وربما صحيحة ولا تناسبك ..أو قد ترانى مخطئ فالأمر لك



from حسوب I/O - الأكثر شيوعاً https://ift.tt/2IKV2Hh

لما يتحكم اليهود في العالم دون غيرهم؟

بعيداً عن خزعبلات الماسونية وغيرها ..

قبل لحظات من كتابتي هذا الموضوع كان لي زيارة لجدي وكان كلما تقابلنا يتكلم عن التاريخ الذي عاصره والاحداث المثيرة التي مرت عليه، وبحكم أنني أحب الخوض في النقاشات الدينية والتاريخ والرغبة في دراستها والبحث فيها بشكل عام. فيمكن القول أنه بإمكان جدي إشباع هذه الرغبة في الحوار الذي كان يتمحور عن تحكم اليهود في الاسواق الشعبية منذ نهاية الحرب العالمية الاولى في العشرينيات وحتى الاربعينيات قبل مغادرتهم نحو إسرائيل الوطن الجديد.

جل ما استخلصته أن اليهود كانوا المتحكم الرئيسي في المحلات الكبيرة ومحلات المجوهرات وتجارة الاراضي والدكاكين وحتى التحكم في الاسعار حسب اتجاه مصالحهم، كان لليهود مناصب رفيعة في الجزائر آبان الاحتلال الفرنسي وحتى في العهد العثماني فلِما كان لليهود كل هذه الفطنة منذ القدم ؟

أم هي مجرد استغلال لنقاط ضعف المحافظين؟

لا أحد ينكر الان قوة اليهود في الساحة العالمية (إقتصادياً أو سياسيا)



from حسوب I/O - الأكثر شيوعاً https://ift.tt/2BQCFuk

هل أنتَ محتار بين Wordpress و Blogger ؟ اليكَ الحل :)

https://suar.me/mW5e1



from حسوب I/O - الأكثر شيوعاً https://ift.tt/2ErwLSf

من يعرف شبيه خمسات في الجزائر " فريهالي" ؟



from حسوب I/O - الأكثر شيوعاً https://ift.tt/2TfgU1a