‫ليش المسلسلات الخليجية سيئة جدا ؟! | #مع_حصة_قلم‬‎ - YouTube

from حسوب I/O - الأكثر شيوعاً https://ift.tt/2kbQ0nT

هل يتذكر احدكم هذا العضو ؟

@MR_HIDE‍ 

from حسوب I/O - الأكثر شيوعاً https://ift.tt/2KKXBoP

عدم وجود خاصية لحذف المساهمات مخالف لGDPR

لماذا لا يتم توفير خيار حذف المنشورات للمستخدمين ؟؟

from حسوب I/O - الأكثر شيوعاً https://ift.tt/2x2zuzW

إصدار كتاب "تعلم DOM"

https://suar.me/LOWXy

بعد مفاوضات مع دار نشر O'Reilly وأخذ إذن المؤلف، وبعد جهدٍ استغرق عدِّة أشهر، انتهى العمل على كتاب "تعلم DOM" المترجم من كتاب DOM Enlightenment، والذي نَشَرتَه دار نشر O'Reilly لاحقًا بنفس الاسم.

يأتي هذا الكتاب ليشرح كيفية الاستفادة من DOM لتعديل عناصر HTML عبر JavaScript شرحًا عمليًا مدعَّمًا بالأمثلة القابلة للتطبيق، ويأتي في آخره فصلٌ نُنشِئ فيه مكتبةً شبيهةً بمكتبة jQuery تدريبًا عمليًا على استعمال دوال وكائنات DOM لتعديل المستندات.

يقع هذا الكتاب في أكثر من 300 صفحة من المحتوى التقني المدعَّم بأمثلة عملية قابلة للتجربة فوريًا على المتصفح، وهو مقسَّمٌ إلى أحد عشر فصلًا تشرح مختلف جوانب التعامل مع المتصفحات باستخدام JavaScript.

يستهدف هذا الكتاب فئة المبرمجين متوسطي المعرفة بلغة JavaScript، أي أنَّه يفترض معرفةً مسبقةً بهذه اللغة أو تعاملًا مع إحدى المكتبات المكتوبة بها.

لتنزيل الكتاب:

https://ift.tt/2KGVIsZ

كتب أخرى من نفس السلسلة:

• تعلم JavaScript

https://ift.tt/2LdhPZn

• تعلم jQuery

https://ift.tt/2KIyv9M

علمتُ أيضًا على كتبٍ أخرى، منها:

• نحو فهمٍ أعمق لتقنيات HTML5

https://academy.hsoub.com/files/13-نحو-فهم-أعمق-لتقنيات-html5/

• سطر أوامر لينكس

https://ift.tt/2Lh2wPr

• دليل إدارة خوادم أوبنتو

https://academy.hsoub.com/files/10-دليل-إدارة-خواديم-أوبنتو/.

أذكِّر بوجود توثيق شامل للغة JavaScript في موسوعة حسوب، إذ يمكن الرجوع إليها دومًا للحصول على شرحٍ كامل لجميع كائنات هذه اللغة ودوالها:

https://ift.tt/2HyLKtn

from حسوب I/O - الأكثر شيوعاً https://ift.tt/2Lise67

ما أهو أكبر خطأ قمت به في مشروعك الناشيء؟

ريادة الأعمال هي أحد الأفكار الأكثر رواجًا وانتشارًا في هذا العصر، والتي تلقى زخمًا واسعًا وقبولًا من الملايين حول العالم بما في ذلك الوطن العربي.

الجميع يفكر في ترك وظيفته الثابتة أو تعليق دراسته الجامعية والبدء في تحقيق أحلامه وإطلاق شركته الناشئة حتى يصبح فيسبوك القادم أو ميكروسوفت المستقبل. ولكن كالعادة مع الآمال والتوقعات الكبيرة غالبًا ما تحدث خيبات أمل عظيمة!

مشكلة ريادة الأعمال

لا يوجد مشكلة في ريادة الأعمال بحد ذاتها، بل زيادة انتشار الفكرة أدى إلى كونها أصبحت تريند يقوم به الجميع دون دراسة أو تحليل مسبق، فعالم ريادة الأعمال لا يناسب شخصيات الجميع، ويحتاج إلى تحمّل مسئوليات عظيمة تفوق مسئوليات الوظيفة الثابتة، ودخول هذا المجال دون معرفة أو خبرة أو استنادًا على الأحلام الوردية والكلمات المحفزة من نوعية اترك وظيفتك وابدء الآن وفورًا في تحقيق شغفك غالبًا ما يؤدي إلى إخفاق تام.

على العكس، إذا كان شخصُ ما لديه المهارات المطلوبة، ويعلم تمامًا ما يتطلبه الأمر من تحديات ومسئوليات وعوائق يجب التغلب عليها، وتخطيط مسبق لكل خطوة، فإنه في العادة ينجح في دخول هذا العالم، وهناك مئات النماذج العربية الناجحة الذين لديهم شركات ناشئة عالمية بدأت من الصفر وأصبحت الآن تحتل مكانة عظيمة بين الشركات العملاقة.

أخطاء المشاريع الناشئة

هناك العديد من الأخطاء الشائعة التي تحدث غالبًا في معظم الشركات الناشئة إما نتيجة لعدم وجودة خبرة سابقة للمؤسسين، أو عدم دراسة الفكرة بشكلٍ جيد. من بين هذه الأخطاء

• فكرة سيئة*! نعم ليست كل الأفكار جيدة، وليس معنى أن الفكرة تعجبك وأنك مؤمن بها أنها بالضرورة ستصبح ناجحة. يجب أن يكون هناك حاجة من العملاء إلى الفكرة التي تطرحها، أو أنها تحل مشكلة مهمة، أو حتى أنك ستخلق الحاجة لهذه الفكرة على نطاق واسع "وهو أمرُ صعب للغاية ومكلف". أما إذا لم تكن فكرتك تحل مشكلة أو لديها احتياج من الجمهور فإنها على الأغلب فكرة سيئة وستفشل. فلا أحد بالتأكيد سيقوم بدفع الأموال لتطبيق يخبره بالتوقيت المحلي الآن :)

عدم وجود خطة كل دقيقة تستغرقها في التخطيط، ستوفر عليك مئات الساعات من الجهد والعمل والأموال. للأسف تبدء معظم الشركات الناشئة دون خطة واضحة المعالم أو دون خطة على الإطلاق. فقط دعنا نبدء وكل شيء سيكون بخير! إذا كنت ستبدأ مشروعك الناشيء قم ببناء خطة له على مدار سنة تتضمن الأهداف والتكاليف والأفكار والتسويق وكافة هذه الأمور. يمكنك البدء بمخطط نموذج العمل التجاري البيزنس مودل ثم الانتقال بعد هذه المرحلة إلى عمل خطة عمل متكاملة ففي كل الأحوال ستحتاجها إذا كنت تبحث عن مستثمرين لأفكارك.

عدم وجود نظام إداري ريادة الأعمال لا ترتبط بالرفاهية والحضور إلى العمل وقت ما تحب والانصراف حينما تحب. العمل يظل عملًا، وإذا كنت تعمل في وظيفتك الثابتة لمدة 8 ساعات يوميًا، فقد تحتاج أن تعمل 12 ساعة أو أكثر يوميًا على مشروعك الناشيء حتى ينجح. فكرة أن ريادة الأعمال ليس لها نظام إداري وكل موظف يفعل ما يحلو له هي أحد أسخف الأفكار انتشارًا والتي تؤدي في نهاية المطاف إلى القضاء على الشركة وعدم تحقيق أي أهداف لها. اخلق بيئة عمل جيدة ومناسبة لجميع الموظفين لكن مع وجود نظام إداري قوي يضمن أن الجميع يقوم بعمله من أجل تحقيق كافة الأهداف.

• عدم المرونة* في المشاريع الناشئة وفي كافة أمور الحياة عمومًا، تعود أن تتشكل حيث تحتاجك المرحلة. سيفرض عليك الواقع والسوق تحديات جديدة ويجب عليك حينها أن تعدل قليلًا عن أفكارك وأهدافك بما يناسب احتياجات السوق حتى تصبح قادرًا على المنافسة والاستمرارية.

عودة إلى السؤال

إذا كنت رائد أعمال أو لديك مشروع ناشيء، فبالتأكيد قد واجهت أخطاءً كثيرة أثناء عملك على مشروعك. لذا شاركنا ما هي أهم هذه الأخطاء التي قمت بها؟ وما النصائح التي توجهها للراغبين في بدء مشاريعهم الناشئة؟

from حسوب I/O - الأكثر شيوعاً https://ift.tt/2kdOnpS

قصة "قل للمليحة في الخمارِ الأسودِ"

https://suar.me/7xpXo

يروي " الأصفهاني " في كتابه " الأغاني " أن تاجراً من الكوفة قدِمَ المدينة المنورة بخُمرٍ "جمع خمار"، فباعها كلها وبقيت السُّود منها لم تُقبل عليها النساء، وبقيت بضاعة كاسدة في وجه صاحبها. وكان التاجر صديقاً ل " الدارميّ ".

وكان الدارميّ مكيًّا يقيم في المدينة، اشتهر بشعر الغزل، وكان له حظ من الغناء، ثم ما لبث أن تنسّك وأقلع عن الغناء، وما عاد يقرض شعراً غزليا.

فشكا التاجر لصديقه ما صار إليه أمر تجارته؛ فقال له الدارميّ : لا تقلق، فإني سأبيعها لك.

ثم أنشد قائلا :

قل للمليحة في الخمار الأسودِ

ماذا فعلتِ بناسكٍ متعبدِ

قد كان شمّر للصلاة ثيابه

حتى وقفتِ له ببابِ المسجدِ

رُدّي عليه صيامه وصلاته

لا تفتنيه بحق دين محمدِ

فانتشرت الأبيات بين الناس، وأقبلت النسوة على الخمر السود، وباع الكوفيّ بضاعته ومضى في سبيله، وعاد الدراميّ لتنسكه وعبادته.

وهذه الأبيات على عذوبتها كانت إعلانا تجاريا . ومن يومها توالت الاعلانات حتى وصلنا هذه الأيام إلى ما وصلنا إليه...

from حسوب I/O - الأكثر شيوعاً https://ift.tt/2LdKhdr